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2014年以来,湖南省常德高速公路管理处优质高效抓管理,务实创新求实效,严格按照每月制定的工作安排,紧密结合实际情况,牢固树立主动服务意识观念,进一步加强精细化管理,改进工作作风,落实管理责任,征费稽查、路政安全、养护工程、服务区管理、综合管理等各项工作扎实有序,为年度目标任务的圆满完成打下了坚实基础。详情如下:
一、通行费征收稳中有进。加强内部稽查,规范收费行为,着重加强对冲关无车牌、尾随冲关、倒卡车、垫钢板、ETC逃缴通行等违法行为的治理,截至三季度,该处完成全年征费计划的74.05%。
二、养护管理有序开展。该处进一步加强日常养护管理,加紧水毁工程施工处治,做好桥隧、网架、边坡的安全隐患排查,加强小修保养和监理监督工作,同时要求各养护所加强对小修保养单位的监督工作,进一步规范内业资料,确保道路“畅、洁、舒、美、安”。
三、路政安全管理稳步推进。切实加强雨季道路巡查,深入开展辖区内广告设施整治,积极协调高速交警和益常公司做好大修期间的交通组织和分流工作,确保道路平安畅通。
四、监控管理工作逐步创新。进一步加大机电维护力度,定期做好机电设备巡检和通讯故障排查,及时处理突发故障,保证收费工作有序进行,确保机电系统稳定运行。
五、服务区管理工作有条不紊。及时通报暗访检查情况,提出整改措施并限期整改,确保达到标准要求,提升服务区服务质量和形象;严格落实长途客运车辆凌晨2时至5时停运措施,加强服务区安全应急保障工作,打造“主体服务区、文化服务区、特色服务区”。
六、综合管理工作扎实有效。进一步改进工作作风,要求严格执行机关各科室每月至少要到基层调研一次,收费站值班站长每周至少要到收费亭上班一小时,养护所长每周至少要上路巡查一次,路政值班队长每周至少要上路巡查一次,服务区管理科每周至少要巡查服务区一次的“五个一”,强化服务意识,确保各项工作做好做实。