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“以往，每到年终检查，二十多项近百册资料的考核、评比，让我们基层政工员疲于奔命，各业务科室一窝蜂下基层让我们备感压力。而今年不同，轻车简从，人员缩减，检查考核突出重点，这样的年终检查我们举双手赞成!”这是昌吉公路管理局基层政工员们对今年年终检查方式的评价。
2013年9月16日至18日，昌吉公路管理局一年一度的年终自检工作提前拉开帷幕，该局6名党委成员带队组成6个检查组，分赴局属19个基层单位进行年终各项工作预检，同时还对第一环节的教育实践活动效果进行查漏补缺“回头看”。
此次年终预检改变了以往各科室“总动员”的局面，6个检查组分别由一名党委成员、3名业务人员组成，资料检查变多个部门多项检查为综合检查，近20项检查项目采取相关科室提供检查重点、3名业务人员代检的方式，对一些实际工作促进作用不大、可检查可不检查的，简化检查，避免“形式化”，对检查评比项目尽可能简化程序，多一些务实，少一些务虚。
为杜绝大吃大喝歪风和“人情考评”，检查组车辆统一调配，就近的检查组人员检查完返回机关食堂用餐，不给基层添麻烦。行程远的检查组与一线职工同住养护站、收费站，同吃职工餐厅，尽量降低费用。
整个检查在3天内完成，既节省时间，又为基层减轻了负担，使检查真正起到促进基层工作的效果。“检查人数精简、检查费用降低、检查标准整合”让长期为检查考核所累的基层干部终于长舒了一口气。
