河南开封建设高速公路 发展步入高速路

2015-02-28 汴梁晚报 

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    公路是城市发展的脉络,脉络畅通,就会更好地促进社会经济发展。面对市委、市政府构筑“五环九横十二纵”的大交通战略,开封市交通运输局要求作为全市大交通体系重要组成的高速公路紧抓历史机遇,加快基础设施建设,提升公路通行能力,为经济社会发展提供一流的交通环境。
    开封市交通运输局局长刘宜在接受记者采访时说,随着中原经济区和郑州航空港的发展,开封与郑州以及中原城市群城市的交往不断深入,急需为城市发展打通更多的快速通道。遵循“交通重点项目引领经济促发展”的理念,市交通运输局要求在保证质量的前提下,“高速”建设高速公路。通过交通先行的带动作用,助推开封高速发展。
    2013年9月30日,连霍高速公路开封段改扩建工程按期顺利建成通车。该项目2013年累计完成投资3.74亿元,为2013年度投资计划的104.5%。机西高速公路开封段工程2013年共完成投资5.29亿元,为2013年度投资计划的105.6%。该项目正在进行建设中,全线已转入路基、涵洞通道等主体施工。还以此为基础,着手进行机西高速二期工程的开工准备工作,力争今年再为开封增添一个高速公路建设项目。
    商登高速公路开封段工程2013年实际完成投资18.23亿元,为2013年度投资计划的117.6%。该项目作为开封连接郑州航空港的便捷快速通道,各标段的施工进度都超过了预期。时值寒冬,该项目仍在实施路基、涵洞通道和桥梁下部工程的施工,并为今年转入路面施工进行前期准备。
    郑民高速公路(二期)开封段工程2013年完成投资5.63亿元,为2013年度投资计划的100%。该项目的各项前期工作已基本完成,即将全面展开征地拆迁工作。
    2013年是开封高速公路建设史上的重要一年,建设规模和投资规模都超过了以往,创造了新的历史纪录。记者从市高速公路建设指挥部了解到,2013年,开封续建和新建高速公路项目共有4项,分别是连霍高速公路开封段改扩建工程、机西高速公路(一期)开封段工程、商登高速公路开封段工程和郑民高速公路(二期)开封段工程。4项高速公路建设工程项目全长约217.8公里,概算总投资约115.2亿元,2013年计划完成投资29.8亿元。但开封交通人以时不我待的紧迫感,以交通先行的使命感,不断加快工程建设和投资进度。根据统计,4项高速公路工程2013年共完成投资32.89亿元,为年度计划投资的110.37%,超额完成年度各项目标任务。
    经过交通运输部门2013年的努力,开封的高速公路建设交出了一份令人瞩目的成绩单。4项高速公路项目均超额完成年度投资和建设计划,建设效率位于全省前列,开封的高速公路建设成为了名副其实的“高速”。市交通运输系统也根据市交通运输局的要求,忠诚履职、无私奉献、高效协调、真情服务,“高速”推进高速公路建设,助推开封步入高速发展的轨道。
    高速公路能否“高速”推进,在很大程度上取决于建设环境的优劣。除了日常的服务和协调,2013年8月,市高速公路建设指挥部配合业主和施工单位开展的“大干一百天劳动竞赛活动”,面向全市开展了优化高速公路施工环境的专项劳动竞赛,集中精力、集中时间处置突出问题、突出矛盾。各成员单位切实履行职责,相互配合,分工负责,认真落实重点工程的各项优惠政策。按照“依法依规、特事特办”原则,简化办事程序,及时、优先办理有关手续,积极解决高速公路建设中涉及的困难和问题,营造了“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”的发展环境。为了给高速公路建设保驾护航,市纪检监察部门加强督查问责,对影响高速公路建设的重点问题实行挂牌督办、限期整改,为工程建设排除了障碍。高速公路沿线各县各乡的指挥部也都制订了各种突发事件和群体性事件应急处置预案,对影响建设环境的事件做到了快速处置。
    在开封交通运输部门的推动下,开封还先后出台了多项规章制度,并建立了联席会议制、项目预警报告制等一系列服务高速公路建设的工作机制,从根本上确保优化建设环境。
    为了加强队伍建设来助推项目建设,市高速公路建设指挥部面向职工广泛开展了“三讲一提升”主题教育活动,即讲忠诚、讲责任、讲奉献,提升服务高速公路建设的能力和水平。为深入开展“作风建设年”活动,2013年,市高速公路建设指挥部坚持“三上三下”的作风建设,即人员上高速,服务下沉;管理上水平,支出下降;工作上台阶,重心下移。全力做到环境优良不出乱子、资金运行不出问题、生产安全不出事故、质量可靠不出瑕疵、队伍廉洁不出腐败。最近,高速公路建设指挥部的人员深入到在建的机西、商登高速公路,对两个工程的全线进行全面督查,坚持工作在一线办理、矛盾在一线化解、问题在一线解决,全力以赴、全力攻坚,确保高速公路建设实现“无障碍”施工,期间共处理和解决施工中的重大难题20多个。同时,市高速公路指挥部配合效能监察等部门对责任制落实情况采取重点督查、分段督查、定期督查、不定期抽查等形式进行监督、通报,并对责任单位项目推进情况进行月调度、季讲评、年终总结表彰,严格实行绩效考核,奖优罚劣,使各项责任和工作落到实处。
    面对高速公路建设过程中产生的问题,市高速公路建设指挥部做到了人员在一线指挥、问题在一线解决、工作在一线落实,力求工作“零差错”、矛盾“零扩张”、服务“零距离”。经过2013年全年不断地奋斗,全市高速公路建设实现了“三优”、“三无”、“三高”、“三个确保”的总目标。即服务优质、环境优良、队伍优秀;无重大安全生产事故、无群体上访事件、无规模阻工事情;工程高质量、进展高速度、经济社会高效益;确保高效廉洁、确保社会稳定、确保投资完成。


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